留得青山在，哪怕没柴烧？
健忘会主张退场策略，是因为看到了各大股市的退潮超乎之前的规模，我们实在无须以身犯险，毕竟，现在的股价不算低。
无论如何，市场震荡，功课还是得照做，Favco的盈利篇还在进行着，但上次咱们提到Gtronic的状况，是吧？健忘想在这里补充一下。
Gtronic是一家外包半导体制造企业，主要的卖点在外包。健忘发觉，一些股友一味以为其本身的绿色LED产品将为其未来的业务带来无限 希望，其实不然，这几年来，可以说，Gtronic依旧没办法靠自家的产品突围，理由或许是
－产品的品质不够强，也就是说，LED这种产品除了亮度和色泽之外，还相当讲究耐久性和耐热性，这一点并非随便能够办到，要投入的R&D资金更是不少。
－此外，成本高昂也是一大要点，若要品质超然，原料必须是好的，这方面，价格定然不菲。
－第三，市场占有竞争力和国外的LED制造商相比仍然非常不足，要知道，开拓市场需要时间，市场联系，和各种疏通，这些，谈的都与成本有关。
说到底，都是成本要求高，成本一高，赚幅就没了，生意还能做呗？所以，Gtronic受到成本的压制，这几年来一直无法大力拓展其本身的LED产品，是情有可原的。
在这方面，要开拓ＬＥＤ市场不是一件轻而易举的事，尤其是竞争对手来自美国和欧洲等地，技术优势根本不存在。然而，本身产品不行，外包服务却一直在支撑着Gtronic的业务，尤其是在控制成本方面更是做得非常严谨，今年，若欧元区倒债危机和欧元解体的威胁被彻底解除的话，这家老牌外包企业更是有望再上一层楼。
为什么说有望呢？就因为Gtronic外包的不是一般的半导体processor，而是LED或和LED有关的产品。 这LED啊！死不去的，绝对是未来十年的产品哦！
Gtronic本身有5家子公司，里头有KL分厂，槟城主厂，Ｉ子公司，ＧＩ子公司, 和ＩＴ子公司。前面四家都是在搞外包服务，只有最后一家是搞资讯工艺的。其中，目前处于最高营业额的是KL分厂，主要是日本客户.
据闻，KL分厂的生意额从去年开始便大幅度攀升，主要来自日本客户的重视，还会在今年多开新的产品生产线，以逐步提高盈利贡献。此外，基于几条新的生产线投入生产，听说第二季与第三季会有更抢眼的表现，看来，KL分厂还是2010年主要的营业额贡献者，也许并将扩大其贡献程度。
至于槟城主厂，目前主要的客户有来自美国和欧洲。
除了余剩的小部分是在搞半导体记忆晶片以外，其他的都是供应给ＬＥＤ，目前都处于供不应求的处境。
其中Ａ公司本身在中国设了分厂，于今年内开始生产线，长远来看（两年内），是有威胁主厂订单的成分，然而，近期Ｂ公司的订单和新计划有扩大的迹象，并在槟城加强其投资额，想来主厂将继续受惠，同样有望在去年营业额的低基础上建立漂亮成绩。
主厂的ＬＥＤ生产线并不如外界所想的，属于Assembly的范畴，实际上，这些生产线做的是ＬＥＤ上游的加工制造过程，成本消耗主要在非直接原料上，应该可以受到人为控制。
随着５年前主厂开始参与开设ＬＥＤ制造与生产线，并积极发展和学习新技术，其技术水平堪称追得上这些主要的客户本身，这的确是管理层一个很明智并有前瞻性的做法，惟，主厂本身还有些人力资源上的问题，中产人才与技术员工流失是个值得深思并作出调整的重大问题，这不仅仅是该公司的隐忧，同样也是马来西亚大环境的隐忧，这一点，国家人力资源与教育部的确需要严厉看待。
至于Ｉ子公司，目前全面靠的是D公司客户的订单。这里是健忘的禁区，所以，不能多说了。
截至目前，据闻gtronic还是有很多发展计划在手的，这也是为什么该公司总裁预算ＲＭ６０Ｍ～７０Ｍ的经费，充当未来几年的前线开发与发展用途。健忘认为，ＬＥＤ的前景还是很乐观的，因为全球目前追求的能源节省，正是ＬＥＤ的其中一个特性，这也充分说明为何许多先进和发展中国家开始迈入ＬＥＤ时代。
而Gtronic的强项，就是成本控制，其总裁是个相当精打细算的老板，非常勤力与有远见，在P&L方面看得很紧，作为第一号人物，健忘认为是可以被信赖的。
即使全球很有可能因为欧洲债务危机，和中国过热现象导致第二次经济衰退，全球股市或许可能进入第二波低潮期，如果这段时间为时不长的话，健忘想，Gtronic还是有其生存本钱，继续以ＬＥＤ生产线为客户制造价格低廉的产品来延续其企业生命。
从基本面来看，零负债，高股息，有主题，这家公司，自然还是值得继续跟进。
这将是健忘其中一个喜欢的中小型股项之一。
P/S:
目前局势并未明朗化，这几天陆续听到整个半导体业界的放缓消息，大家要多小心，手持科技股的，不妨可以开始思考该如何布局了。
看来如果Gtronic 成功突破现有的困境，其他的Player 要有样学样也没有这么容易。。
回复删除期待你的续篇。。！
Jason
才知道Gtronic原来有自己的LED产品。
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